新入社員研修

新規学卒者に対しては、入社前に「絆」をテーマに集合研修を行っています。本気体験、清掃活動、ヒッチハイク研修、ビジネス体験等を通じて、様々な成功や失敗を実際に体験し、社会人として、イカイグループ社員としての基本姿勢を身につけます。（2012年4月にNHKの番組に全国放送されました。）

階層別教育

各等級に合わせた必要な教育を行い、個々人のスキルアップを目的として行っております。
教育プログラムは、「品質」「原価管理」「生産」「納期」「改善」「安全衛生」「環境」「人」「イカイイズム」「請負と派遣」「営業」「法律」「設備管理」「マネージメント」というような内容を各等級に合わせ学んでおります。

その他にも「社員登用制度により、契約社員からの正社員化」「新規学卒者採用による幹部候補生の育成」を積極的に行っております。

社員のステップアップは「目標管理評価」「役割行動評価」の2つの評価により昇格します。

事業部長・所長制度

出る杭は育てる

当社は「一定の売上・利益目標を達成すれば自分の営業所設立の権利を獲得できる」営業所長制度をはじめ、イカイ独自の実力成果主義システムを取り入れています。
実際に20代の若きリーダーが数多く誕生しています。

資格取得支援制度

イカイグループでは、社員の資格取得に積極支援をしております。各お取引様の職場内で必要な資格や労務管理をする際に必要な資格など、個人のスキルアップの為に勉強会を開催し支援をしております。

正社員登用制度

契約社員の皆様を対象に正社員へ登用する制度を設けております。

請負職場勉強会

製造現場の管理監督者を対象に、社長自らが製造現場での原価低減活動や職場の改善活動に対して実践指導を行っています。この教育は生産性向上に対しての職場の活性化策として行っています。

改善事例発表会

インプットされる4Mを事前管理することで、納期確保・原価低減に努めています。アウトプットされるPSQCDMの徹底分析、真因の追求、「管理の見える化」を図り、生産性向上のための管理体制を構築します。分社内請負推進活動を通じて実現した改善発表会を、指導顧問を交えて実施しています。

原価低減活動

社員全員参加によるサークル活動を推進しています。社員のスキルアップや意識向上を図りながら、顧客のコストダウンに対しての改善活動を推進するもので、これは、当社の同業他社に対する優位性の大きなベースになっていると自負しております。

ゼロ災部会（安全衛生活動）

ゼロ災部会を設置し、安全衛生コンサルタントの指導の下に、労働災害防止の全社水平展開、労働災害の情報共有等を行い、事業所単位での安全衛生活動だけでなく、グループ全体の安全衛生の横軸として活動しています。

顧問団

企業OBや、各分野で活躍する経験豊富な方々に当社顧問に就任していただき、数十名の「顧問団」を形成しております。「顧問団」は各種の社員教育や日々の請負活動に対しての指導を行いなだら、各顧問が保有している技術の継承も行っています。

顧問の紹介

安西　顧問	労働省上級職から弁護士に転身された先生です。労働法に関して第一人者です。著書も多く発刊されており「労働者派遣法の法律実務」は、官庁・大手企業のバイブルとして評価されております。
内川　顧問	元トヨタ自動車 常務取締役、元関東自動車工業 会長、現トヨタ東日本最高顧問を歴任されている先生です。弊社のグループ経営幹部に対する教育と、「ものづくり」についての現場でのご指導をいただいております。

その他、各専門分野の顧問の先生・指導員・相談員、総数40名の方々にご就任いただいております。

スポーツ活動